正月初七，是春節后的第一個工作日，我們伴隨著春節的歡慶，在炮竹聲聲中開啟了新的征程。2023年中利特開工大會暨新年工作總結與計劃大會拉開帷幕。

首先，回顧2022年的點點滴滴，2022年對公司來說是疫情影響最大的一年，雖然因疫情原因公司經營發展受到了很大波及，但公司在員工福利待遇、技能培訓提升、工作環境改善、管理效率優化、公司資質提升、行業協會交流等方面較2021年有了很大的改善和提升。

接下來，致敬2022。2022年公司涌現了很多奮斗者，致敬“三最”個人，即加班最多，出差最多、請假最少個人；表彰了以及最佳業務員，獎勵了最佳設計獎、最佳成長獎、最佳服務獎、最佳節儉獎五個最佳個人。這些獎項的評選是根據個人日常表現以及對公司的貢獻而評選出最終結果。獲獎者紛紛表達了公司的祝福，表示2023再接再勵，更創佳績。

2023年，是充滿希望的一年，是奮進拼搏的一年。2023中利特公司宣傳片震撼來襲，宣傳片介紹了新的一年公司主要業績和發展方向，以視頻的形式全方位呈現了公司十多年來獲得的成就、文化理念、企業管理、運營體系等方面，也展示了中利特公司十年磨一劍，幫助中國制造業實現轉型升級的歷程。新的一年，公司各部門團隊都設立了新的工作目標，各部門主管也在新年的第一個工作日帶來了衷心的祝賀和新的期待。中利特公司是一個既有溫度又有制度的企業，也是一個既要文化又要績效的團隊，不但加大獎勵制度，而且更加注重人文關懷。2023年，中利特制定了公司經營目標和各部門的業績指標，全面推行螞蟻分工項目管理，建立里程碑績效管理體系，將設備研制交付流程化、標準化。此外，為全面提升員工的個人能力和綜合素質，公司將全面推行魔學院，為員工在線學習、考試和培訓管理的提供統一平臺，打造平臺+內容+服務+生態四位一體的企業學習圈。

最后，展望2025，由中利特總經理陳利先生總結講話，他首先對國內外經濟形勢做出了深刻的分析，也對公司16年以來的數據進行了橫向和縱向的分析展示，對公司未來戰略進行了深入規劃，從財務、研發、營銷、市場、產品及公司總體戰略進行部署，全面推行績效管理體系，制定了2025年的經營目標。他說：“績效管理不只強調結果導向，更重視在達到公司目標過程中與員工的溝通、輔導和能力的提高，主張通過促進個人發展來促進公司發展。公司每個人都是合作伙伴，一定要發揚創業精神，相信我們自己，我們一定能目標必達?！?/p>

天道酬勤，莫等閑，收拾行囊，帶著夢想繼續前行，把躊躇歸還山河，新的征途已揚帆起航，那些尚未實現的夢想，那些還沒到達的遠方，都在等待我們動身前往。短暫的歡愉之后帶著親友的祝福，也帶著對未來的美好憧憬，為新的夢想踏上了新的征程。